Heb je ooit geworsteld met de vraag hoe je een effectieve en inclusieve bestuurscultuur bevordert? Wil je werken aan een open en transparante boardroom? Zet dan Culturele Intelligentie in! Culturele Intelligentie is je persoonlijke CQ. Zo werk je aan bestuurlijke veiligheid aan tafel.
Wat is Culturele Intelligentie en Bestuurlijke Veiligheid?
Culturele intelligentie (CQ) verwijst naar het vermogen om effectief te werken met verschillende culturele contexten. We laten ons leiden door competenties, maar hoe wordt je eigen een goed team? Psychologische veiligheid bevorder je door gesprekstechnieken en EQ, maar hoe krijg je de dynamiek aan tafel blijvend goed? Het ijs breken en werken aan diversiteit begint met bewustwording van Culturele Intelligentie. Bestuurlijke veiligheid gaat over het creëren van een omgeving waarin alle leden zich veilig voelen om hun mening te uiten en bij te dragen aan besluitvorming zonder angst voor bestraffing of buitensluiting. Ik gebruik het beeld van kunstenaar Yoko Ono, die in haar performance al liet zien: Not Afraid. House of culture helpt je graag om CQ toe te voegen als belangrijke quotiënt voor deze tijd.
Waarom is dit Belangrijk?
Mensen zoeken naar authenticiteit en willen bijdragen aan vitale en leefbare organisaties. In haar boek Mindset bespreekt Carol Dweck verschillende soorten intelligentie en hoe schoolsystemen hiermee omgaan. Onze maatschappij heeft de neiging om IQ en cognitieve vaardigheden bovenaan te plaatsen, terwijl sociale en culturele intelligentie vaak onderbelicht blijven. Het goede nieuws is dat iedereen culturele intelligentie bezit: Ik help je organisatie om CQ te activeren.
Ik geef je vijf goede redenen om CQ te integreren voor meer bestuurlijke veiligheid.
Vijf Redenen om Culturele Intelligentie en Bestuurlijke Veiligheid te Integreren
- Verbeterde Communicatie en Samenwerking:
- Door culturele intelligentie te bevorderen, kunnen bestuurders en toezichthouders beter communiceren en samenwerken met diverse belanghebbenden. Dit leidt tot inclusievere en effectievere besluitvorming.
- Verhoogde Innovatie en Creativiteit:
- Een veilige en cultureel intelligente omgeving moedigt medewerkers aan om nieuwe ideeën en perspectieven te delen. Dit kan leiden tot innovatieve oplossingen en verbeterde bedrijfsresultaten.
- Betere Risicobeheersing:
- Bestuurlijke veiligheid zorgt ervoor dat potentiële problemen en risico’s vroegtijdig worden gesignaleerd en aangepakt. Dit voorkomt escalatie en draagt bij aan een stabiele en veerkrachtige organisatie.
- Versterkte Reputatie en Vertrouwen:
- Organisaties die culturele intelligentie en bestuurlijke veiligheid hoog in het vaandel hebben, worden gezien als ethisch en betrouwbaar. Dit versterkt hun reputatie en vergroot het vertrouwen van zowel interne als externe belanghebbenden.
- Verhoogde Medewerkerstevredenheid en Retentie:
- Een werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd en veilig voelen, leidt tot hogere tevredenheid en loyaliteit. Dit vermindert verloop en de kosten die gepaard gaan met het werven en inwerken van nieuw personeel.
Praktijkvoorbeeld: Gemeente Barneveld
Een bekend voorbeeld van de integratie van culturele intelligentie in de bestuursvisie is te vinden bij de gemeente Barneveld. De gemeente heeft een brede cultuurvisie opgesteld waarin culturele intelligentie centraal staat. Deze visie is tot stand gekomen door intensieve samenwerking met inwoners en cultuurpartners. Barneveld streeft naar een inclusief en toegankelijk cultuurbeleid dat bijdraagt aan de hele samenleving.
Conclusie
In een tijd van polarisatie is het belangrijk om helder te zijn over de kracht van diversiteit en inclusie. Door culturele intelligentie (CQ) en bestuurlijke veiligheid te integreren in een bestuur- en toezichtvisie, kunnen organisaties profiteren van een inclusieve, innovatieve en veerkrachtige cultuur. Heeft jouw bestuur al een bestuursvisie? Heb je een sociale paragraaf opgenomen in je reglement? House of Culture helpt met action learning om jouw organisatie te helpen bij het ontwikkelen van een bestuurlijke cultuurvisie.
Wil je meer weten of heb je specifieke vragen? Ik help je graag verder!
Belangrijke auteurs op dit gebied:
- Mijnd Huijser, auteur van “Culturele Intelligentie”, die een cultuurmodel presenteert dat helpt bij het ontwikkelen van interculturele communicatievaardigheden.
- Ad Verbrugge, een Nederlandse filosoof die in zijn werk “De Gezagscrisis” de relatie tussen gezag, cultuur en maatschappelijke orde onderzoekt.