Wij zijn een deskundig team van adviseurs met zicht op de toekomst van diverse rechtsvormen en wijzen van besturen; implementatie van diversiteit; culturele ontwikkelingen en van toekomstscenario's voor groei en professionalisering.
De vragen over bestuur, toezicht, verantwoording en maximale informatiestroom, dan wel problemen, uit de organisatie zijn bij ons in goede handen. Wij zijn open en onafhankelijke meesters op het gebied van de spreekwoordelijke cultuurverschillen, die spelen in vergaderingen en in de besluitvorming. Wij werken aan bewust omgaan met elkaars gemeenschappelijke waarden, met die van de organisatie, en die we met alle culturen delen. Noem het diversiteit en inclusie. Dat heeft een meerwaarde voor het vertrouwen en geeft de waarde aan het algemeen belang. Dit kan letterlijk gaan over het bespreken van een verschil in herkomst en aanpak, maar vaak gaat het over de samenstelling en competenties aan tafel. Bij ons vind je antwoorden op vragen die voortkomen uit de principes en aanbevelingen in de governance code, en op vragen die ingaan op wat er in de dynamiek aan tafel gebeurt. House of Culture verwijst naar de diverse kamers die wij met onze expertise samen vullen. Wij benaderen jouw vragen met een open mind. Wij werken mee aan interculturele en onderlinge verbinding die er voor zorgen dat het bestuur en toezicht professionaliseert.
"In de begeleide zelfevaluatie wist Yvonne een paar punten heel scherp naar boven te halen, waarna wij onze blik konden openen. Wij hebben toen gezamenlijk onze toezicht-visie constructief bijgesteld, waardoor onze troebele relatie met de Directeur Bestuurder direct verbeterde." - RVT voorzitter, Theater Breda
House of Culture werkt met een team van vertrouwelijke experts
Een huis moet op orde zijn en gedeelde waarden kennen om er prettig in te verkeren, daarom zorgen wij voor een open sfeer, voor samenwerking en een brede basis voor ons advies, noodzakelijke verjonging en aansluiting op wat er nodig is in deze tijd. Ook je huis op orde houden blijft een proces. Zo bouwen wij mee aan de toekomst en een gezonde en vitale cultuur van jouw organisatie.
Top team: kernadviseurs
Yvonne Twisk
Governance & Organisatieadvies
Yvonne is goed thuis in de bestuurlijke dynamiek en het doorbreken van organisatiepatronen. Ze houdt de focus op het hele spectrum van bestuur en toezicht en de verbinding met de strategische en algemene doelen. Voor de soft skills kijkt ze verder dan de situatie die je ziet. Door het patroon van waarden, gedrag en cultuurverschillen mee te nemen, vindt er een verdiepend gesprek plaats. Ze ontwikkelt trajecten op maat voor organisatievraagstukken, rechtsvorm veranderingen en actuele dilemma´s. Ze analyseert en overziet de operationele organisatie en de visie op leiderschap en toezicht, vandaaruit begeleidt ze de periodieke zelfreflectie aan tafel bij bestuur en toezicht. “Het is mijn drijfveer om bestuur en toezicht te professionaliseren met oog voor mens en middelen. In de begeleiding van de zelfevaluatie gesprekken zorg ik er voor dat het ongezegde bespreekbaar wordt. Ik denk altijd strategisch mee. Als directeur en actief toezichthouder ken ik de uitdagingen van grotere en kleinere organisaties. De laatste jaren heb ik mij toegelegd op het doorbreken van organisatiepatronen, grensoverschrijdend gedrag, veiligheid en waarden-gedreven toezicht. Daarnaast ben ik regelmatig dagvoorzitter, interviewer of presentator. Mijn achtergrond als change maker, zakelijk directeur en cultuur historicus zet ik in voor de dynamiek die de ‘cultuur’ van de Governance bepaalt.”
Annelies van Herwijnen
Business development – Mediation – Maatschappelijke allianties
Annelies adviseert organisaties met een maatschappelijke doelstelling op het gebied van strategie, businessontwikkeling en financiering. Ze heeft veel ervaring in het stroomlijnen van de verschillende samenwerkingen en het werken met ondernemers. Annelies is daarnaast gecertificeerd mediator in de zakelijke sfeer en een ervaren vertrouwenspersoon. “Mijn achtergrond bij diverse corporates en NGO organisaties en mijn expertise raken de complexiteit van zowel de 'hoog over' thema's als de operationele en financiële onderwerpen. Als adviseur en sparringpartner voor bestuurders, ondernemers en organisaties ga ik in op de achtergrond van de vragen om daarna concreet in te zoomen op een concrete samenwerkingsovereenkomst of de aanpak van de specifieke vraagstukken. Mijn ervaring als mediator zet ik vaak in om mijn gesprekspartners een brede blik te geven."